L CONSEILS

Forte de plus de 20 ans d’expérience dans les relations commerciales, j’accompagne les entreprises dans l’optimisation de leurs stratégies achats, leur développement commercial et leur category management.

Depuis 7 ans, J’interviens en tant que manager de transition et consultante, aussi bien auprès d’industriels, de distributeurs que d’entreprises issues d’autres secteurs d’activités, prêtes à relever de nouveaux défis. 

Ma conviction est claire : une méthode solide et éprouvée ne connaît pas de frontières sectorielles.

Mon expertise couvre l’ensemble de la chaîne de valeur commerciale :

• Stratégie achats : sourcing, Appel d’offre, structuration des processus, négociation fournisseurs, optimisation des coûts, délais et sécurisation des approvisionnements.

• Stratégie commerciale : développement des ventes, conquête de nouveaux marchés, structuration de l’offre et positionnement concurrentiel.

• Category management : analyse de la performance par catégorie de produits, gestion de l’assortiment et optimisation.

Avec une expérience construite aussi bien en B2B qu’en B2C, en France comme à l’international, auprès de grands groupes, et de start- ups, j’apporte un regard à la fois stratégique et opérationnel, ancré dans la réalité du terrain.

Mon approche repose sur l’écoute, l’analyse rigoureuse des enjeux et la co-construction de solutions concrètes et adaptées aux organisations.